Cada día, los aprendices se incorporan a las obras y a las aulas, adquiriendo habilidades que les permitirán pasar de su primer proyecto a liderar un equipo. Gracias a nuestra colaboración con la Asociación de Contratistas Eléctricos del Oeste (WECA), Los aspirantes a electricistas no solo adquieren conocimientos técnicos, sino también experiencia práctica durante su aprendizaje, lo que impulsa carreras profesionales de por vida en el sector.

El camino desde aprendiz hasta oficial, capataz o cualquier otro puesto de liderazgo en el sector no siempre es rápido. Se construye día a día a través de largas jornadas, una sólida mentoría y la motivación para seguir aprendiendo.

Para dos compañeros de Corbins, esa trayectoria ha llegado a su fin. Isaiah Cook, oficial de primera, fue galardonado como Aprendiz Destacado en 2025, y Logan Lambert, quien se graduó el año pasado como el mejor alumno de su promoción, ahora dirige cuadrillas como capataz. 

En conjunto, sus historias reflejan la esencia del crecimiento en Corbins. 

De ser ecológico a ser un agente de cambio

Como ganador del premio David G. Hollis 2025 al Aprendiz Destacado en Arizona, Isaiah reflexiona sobre su progreso desde que comenzó su trayectoria en WECA. Para él, el mayor cambio ha sido la confianza, no solo en sus habilidades, sino también en su capacidad de liderazgo.

“El cambio que más noto en mí mismo radica en la confianza”, afirma. “No solo en mis conocimientos de electricidad, sino también en mi capacidad para liderar a la próxima generación de aprendices. Cuando empecé en Corbins, era un completo novato. No sabía distinguir entre un puntal y un conducto. Ahora, al terminar mi aprendizaje y empezar a trabajar como electricista oficial, la gerencia confía en que yo guíe a nuestro equipo para que realice un trabajo de alta calidad a tiempo”.”

Ese orgullo se extiende a la forma en que Isaías ve el comercio en sí mismo.

“Cada día, tu trabajo no es solo un reflejo de ti mismo. Es un reflejo de la persona que te ayuda, de tu equipo, de tu capataz, de tus líderes y de tu empresa.“

“Es fácil dar lo mejor de ti cuando tienes un buen día; el reto es mantener esos mismos estándares cuando estás frustrado o tienes ideas diferentes sobre cómo hacer las cosas. Siéntete orgulloso de lo que haces, ya sea instalar un enchufe o conectar la electricidad a todo un edificio.”

Reconoce que el trabajo puede ser exigente, especialmente cuando los horarios requieren madrugar y trabajar largas jornadas.

“A veces el horario te obliga a empezar a las 3 de la mañana, y despertarse puede ser terrible”, explica. “Pero si duermes lo suficiente y te cuidas, el resto del trabajo resulta mucho más fácil”.”

Durante su periodo de aprendizaje, ha visto lugares y proyectos que nunca esperó.

“He tenido la oportunidad de experimentar la fabricación en talleres, el servicio técnico desde una furgoneta, el trabajo de campo para centros de datos completos y viajar a otros estados. Ahora formo parte de un equipo de media tensión trabajando junto a algunos de los mejores. Nunca imaginé adónde me llevaría este trabajo, y lo estoy disfrutando al máximo.”

La perspectiva de un capataz

Tras graduarse con honores de WECA el año pasado, el capataz Logan Lambert sabe lo que se necesita para convertir un aprendizaje en un puesto de liderazgo. Para él, el mayor reto no fue aprender el oficio, sino aprender a liderar personas.

“Pasé de ser la persona que utilizaba las herramientas y a la que le decían qué hacer, a ser la persona que tiene que saber qué está pasando en lo que respecta al cronograma, el alcance, las expectativas y elaborar el plan para llevarlo a cabo”, dice.

Su experiencia le brindó el conocimiento y la confianza necesarios para asumir esa responsabilidad. No fue un momento decisivo lo que lo hizo sentir preparado, sino una evolución gradual impulsada por mentores y la propia experiencia.

Ahora que ocupa un puesto de liderazgo, sus consejos a los aprendices actuales se basan en la curiosidad y la humildad. 

“Tómate en serio el aprendizaje; te brindará información invaluable. Haz preguntas tanto en la escuela como en el trabajo. Nadie lo sabe todo, y en este oficio en constante evolución, siempre puedes aprender y mejorar”, afirma.

“Algo realmente genial de este sector es la gran colaboración que existe entre capataces, superintendentes, ingenieros y jefes de proyecto. Todos aprendemos unos de otros, así que manténganse ambiciosos, humildes y esfuércense al máximo en todo lo que hagan.”

Ha aprendido que el liderazgo tiene tanto que ver con las personas como con los proyectos.

“Hay que aprender a tratar con todo tipo de personas; tanto los que están por encima como los que están por debajo tienen personalidades y orígenes diferentes. Lo más importante es aprovechar las fortalezas de cada uno.”

En cuanto al futuro, tanto Isaiah como Logan están entusiasmados con las oportunidades que aún están por venir.

El éxito que cada uno de ellos ha tenido como aprendiz refleja lo que se puede lograr cuando la formación, las oportunidades y el trabajo en equipo se alinean. Mediante programas de aprendizaje como WECA, Corbins sigue invirtiendo en la próxima generación de profesionales de la construcción. Estas personas aportarán prácticas innovadoras y liderazgo al futuro del sector. 

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